磨刀不誤砍柴工，迪歐啟動數夫F19 ERP 管理系統，管理品質迎來蛻變

6月21日，迪歐集團舉行“數夫F19家具ERP 管理系統啟動大會”，正式拉開迪歐管理系統升級的序幕。參加本次啟動會的有迪歐董事長、各高層管理、行政、銷售以及數夫相關代表等近百名人員，現場座無虛席。

會議現場

會議首先由迪歐董事長宣布“管理系統升級項目”正式啟動，并發言。黃董事長嚴肅卻不失幽默地借用“八年抗戰”的典故，指出迪歐現有的管理系統八年前就存在，升級乃大勢所趨、刻不容緩。為契合“管理系統升級促高效”的主題，董事長本次講話言簡意賅，強調升級的重要意義和下達加快落實的任務后，便在一片掌聲中走下講臺。

迪歐董事長

接著，由迪歐楊副總介紹“F19ERP項目小組組織架構及職責”，涵蓋崗位職責、團隊人員、獎懲機制等相關問題的說明，讓在場人員對該項目有了全面和深刻的了解。隨后，再由數夫馬總及相關顧問、代表等三人以專注的角度，分別就“項目實施質量控制”、“項目小組實施要求”、“項目總計劃及ERP計劃與里程碑”的主題發言。

楊副總介紹F19ERP項目小組組織架構及職責

ERP項目實施專案團隊代表登臺亮相

專注人員深入講解F19ERP項目

通過領導與專注人員的介紹，與會人員從了解到逐步深入地認知了管理升級的重要意義，并對新系統的運作充滿了期待。迪歐管理升級是提高各環節工作效率和工作品質的需求，也是應對當下激烈市場競爭的一次自我提升，更是順應數據時代高效協同運作的要求。

為保證管理升級迅速落實，各部門負責人依次上臺發言，表明推行此項目的決心與期望，并通過具體的任務描述與時間節點，承諾全力以赴配合項目組完成ERP升級工作。

迪歐各事業部代表發言

董事長及項目相關負責人簽字承諾

會議的最后，由黃董事長帶領全體與會人員宣誓，全力以赴配合項目組完成ERP升級工作，遵守規章制度，虛心請教，認真學習，勤加練習，確保ERP升級工作能按時、按質完成。

董事長帶頭宣誓

集體宣誓

大合照

獨善其身，兼濟天下。通過管理系統的全面升級，不但促使迪歐內部運作更加流暢高效，也必將推動產品和服務的品質更上一層樓。

啟動會圓滿結束，宣告了迪歐家具實業從此進入更為高效和規劃化的數字管理時代