互聯網時代下，無論哪個行業都遭受著巨大的沖擊，辦公家具行業同樣處在這個潮流的沖擊下，誰占據先機？誰霸占地盤？互聯網將成為相對于線下的另一個爭霸之地。

痛點：辦公家具品牌電商之路曲折無比

“瘦田無人耕，耕開有人爭”。無數的辦公家具企業在面對傳統銷售路線的下滑困境而且看到各個行業都往互聯網發展的情況下，都紛紛擠進互聯網的爭奪中。一方面不少品牌企業紛紛開辟電商渠道，一方面產品同質化日趨明顯。年輕群體網上采購辦公家具的習慣開始發芽。而描述不符、色差、貨運、退換等問題將成為主要的問題。

成果：80%的辦公企業都開啟了互聯網營銷

傳統渠道的沖擊，導致辦公家具企業都不在過多地把資金投入線下的發展中。不說小廠家，小企業。就算是品牌辦公家具企業的線下專賣店、加盟店等等都在縮水。為了起到保護作用，基本都會把全國分不同的區域，通過規定保護重點的合作商或者專賣店。面對上述情況，80%的辦公家具企業都開啟了互聯網電商之路。無論是第三方品臺，如：天貓、淘寶、京東等還是自身的網站，如：迪歐家具，華盛家具等等。都想盡可能取得線上的資源。

出路：聯盟式可做將會是一個巨大的解決方法

聯盟的形式有兩種：

其一：產業整合。未來分化相對比較嚴重。就是說專門話生產將會是趨勢，生產椅子的主要生產椅子，生產辦公桌的主要生產辦公桌，通過資源集中爭取領地。相對的，客戶的需求的多元的，比如：辦公家具采購不僅僅只是采購辦公桌椅，還會采購文件柜等。那么跟相應的品牌公司業務合作就成為了主流，彌補了自身在產品上的不足。

其二：線上業務整合。

合并、收購將成為本世紀的重要話題。隨著58與趕集；大眾點評和美團等大型公司的合并引導著各行業的合并潮流。所以收購和合并同樣是辦公家具企業網站的合作方向。

互聯網時代下的辦公家具企業，無論哪一個品牌都要迎合這個潮流。通過一輪又一輪的洗牌將會穩定一定的線上品牌。因此競爭與機遇同在，有眼光的企業將會在此次的線下沖擊潮流下重新開拓一個市場。