中小辦公家具企業做不大的原因。很多中小辦公家具企業受到了經濟下行的沖擊后都面臨著運營的困難，要想活得好，必須要選擇正確的方法。面對市場的變化，需求及政策，讓中小企業的發展存在很多不確定性因素。對于辦公家具行業來說，市場的競爭尤為嚴重，辦公家具市場已經慢慢從賣方市場變為買方市場。過去，辦公家具廠家生產了產品，通過硬性推廣、強行銷售，我產什么經銷商或者專賣店就賣什么，完全是企業自身主導消費方向，而隨著市場的飽和以及需求的變化，企業的技術員和管理者不順應市場變化，往往造成庫存不斷增加卻賣不出去，產品沒有市場。如今是買家市場，辦公家具企業需要了解顧客的需求，融入時代流行元素，打造市場需求的產品。

現代的影響戰略講究的是以消費者為中心，消費者需求理念從研發設計之前就要考慮，經過對市場的分析和研究，做到產品、銷售差異化、市場細分化、廣告新穎化等等。通過一個整體圍繞終端打造市場品牌。

戰略規劃使得企業在不斷變化的市場中占據有利的位置，能夠更多地獲得良好機會。在企業自身制定的目標、能力和市場營銷機會之間，能夠更好地適應市場變化，少走彎路。辦公家具廠家需要放棄過去的榮譽，重新把自己定位，正視現階段自身問題所在，居安思危讓市場決定方向與決策，摒棄以自我為中心的營銷模式。

在互聯網時代的沖擊下，市場不再是買賣場所，跟多的是相互影響，互動創造價值的場所。好產品是根本，但是好產品不一定有好市場，好產品需要營銷來實現獲利價值。新的營銷理念跟隨社會需求發生巨大的變化，情景體驗，信息交互，場景模擬等等，讓顧客先感受后消費，中小企業通過內容營銷武裝自己，制造熱點打造生態圈。內容營銷需要迎合消費者的求知欲望，吸引消費者產生情感共鳴，讓消費者感到有趣。

現代化的營銷手段，不能夸大，不能炒作，通過內容制作，把自身賣點自然融入，讓消費者自然接受。達到增強信任的效果。

辦公家具企業往往在企業文化和品牌文化的宣傳上非常局限。消費者往往是先認可產品再了解公司，那么在這個產品同質化嚴重的市場中，中小企業很難做大。如今互聯網不再是一個單純的信息展示品臺。它更多的是集分享、互動、社交于一體的整合網絡。從各種平臺，渠道中選擇符合自身產品性質，品牌及企業文化的，這樣能夠達到事半功倍，打響品牌效應實現增值。比如：采購方想購置辦公家具，通過互聯網了解迪歐家具，從而認可我們進而采購；而不僅僅是在專賣店或者經銷商看到我們的產品感覺喜歡才去了解采購。

迪歐家具，緊隨潮流，在互聯網上多渠道打造品牌效應。通過互聯網各方面了解迪歐情況：資質、產品質量、服務等等。2016年打造線上線下服務，讓消費者得到更多的服務支持。